Le Lean et l'agilité : des alliés du leadership

1/ Renforcer son management à travers les principes Lean et Agile

• Analyser les défis actuels du management
• Reconnaître les valeurs et les ressources personnelles essentielles
• Explorer les réponses managériales concrètes offertes par les méthodologies Lean et Agile

2/ Piloter ses activités grâce aux principes de performance Lean

• Appréhender la notion de création de valeur selon les 7 principes Lean
• Intégrer les leviers de création de valeur à son management
• Découverte de l'approche de création de valeur : Le Value Stream Mapping

3/ Établir un environnement propice à la performance de l'équipe Agile

• Identifier les facteurs clés de performance pour ses équipes
• Comprendre les besoins et les leviers de motivation
• Comprendre les processus de formation et de développement d'une équipe, ainsi que ses niveaux de maturité
• Développer un plan d'action concret pour son équipe : répartition des responsabilités, coordination, coopération et délégation

4/ Mettre en place une dynamique d'équipe forte : les outils Agiles

• Élaborer et diffuser une vision commune et inspirante
• Intégrer des éléments moteurs dans la gestion opérationnelle pour stimuler la motivation
• Favoriser l'unité et l'harmonie : adoption des outils Agile, cérémonies Scrum, Serious Games
• Cultiver et renforcer la maturité collective de l'équipe

5/ Mettre en place une dynamique d'excellence

• Comprendre la dynamique d'apprentissage
• Identifier les besoins et les leviers d'amélioration de son équipe
• Piloter l'excellence en utilisant des outils Agiles tels que Perfection Game, Starfish, etc

6/ Plan d'actions pour mettre en place une culture agile

• Appréhender les dynamiques, les étapes et les facteurs clés de changement
• Gérer les objections et difficultés
• Promouvoir l'adoption de l'Agilité auprès des différents services en interne
• Élaborer une stratégie de transformation Agile structurée et adaptée