Management perfectionnement

1/ Comprendre les responsabilités du management

• Encourager une vision périphérique.
• Comprendre les réactions dans des contextes d'incertitude.
• Administrer ses propres ressources personnelles.

2/ Maintenir une longueur d'avance

• Agir de manière proactive en anticipant les événements.
• Prendre des initiatives audacieuses.
• Réagir avec agilité face aux événements imprévus.
• Gérer efficacement ses propres ressources personnelles.

3/ Définir son objectif et son champ d'actions en tant que manager

• Définir un processus managérial structuré.
• Privilégier l'accompagnement plutôt que l'exécution directe.
• Identifier sa véritable valeur ajoutée

4/ Intégrer et mettre en place la méthode STAR

• Commencer par prendre du recul avec S pour Start
• Poursuivre avec T pour Think, en analysant les scénarios possibles.
• Enchaîner avec A pour Action, impliquant la planification et le contrôle des actions.
• Terminer par R pour Review, pour évaluer et tirer des enseignements de son action.

5/ Cultiver votre management participatif

• Renforcer vos compétences en ouverture et écoute.
• Impliquer les équipes dans le processus décisionnel.
• Maîtriser l'art de prendre des décisions opérationnelles efficaces.

6/ Favoriser l'engagement de vos équipes

• Intégrer activement les retours des collaborateurs.
• Démystifier et atténuer les interprétations négatives.
• Favoriser la responsabilisation grâce à la mise en place de contrats managériaux.

7/ Evoluer dans votre management de la diversité

• Intégrer habilement les opinions divergentes.
• Faire preuve d'une considération proactive pour les différences individuelles.
• Résoudre les désaccords par le biais d'un échange constructif.

8/ Affinez votre management évolutif

• Discerner et exploiter les attentes de vos collaborateurs.
• Établir et instaurer des espaces d'autonomie pour encourager l'évolution.
• Stimuler par le biais des préférences individuelles.
• Encourager l'exploration de nouvelles expériences