Engager son équipe grâce à la valorisation

1/ Explorer les différentes approches de la motivation

• Démystifier la notion de motivation : de quoi s'agit-il vraiment ?
• Comparer l'approche classique aux tendances innovantes.
• Mettre en lumière l'impact crucial de la valorisation individuelle sur la motivation.
• Identifier ses propres leviers de motivation et ceux de son équipe.

2/ Encourager l'expression des collaborateurs

• Prendre en compte les nouvelles données de l'environnement professionnel.
• Faciliter l'évolution d'une posture passive ou agressive vers une attitude assertive.
• Insuffler du sens dans les activités de l'équipe.
• Solliciter l'avis de son équipe : rassembler, questionner, impliquer.
• Communiquer sa vision de manager et incarner les valeurs de l'entreprise.
• Transformer la délégation en un moteur de motivation.
• Établir un système de communication clair et interactif

3/ Mettre en valeur chaque collaborateur de manière unique

• Maîtriser l'art de la valorisation individuelle et collective.
• Exprimer une demande directe
• Utiliser la reconnaissance comme un outil d'apprentissage.
• Adapter les signes de reconnaissance en fonction des différentes personnalités.

4/ Maîtriser l'art de donner et de recevoir des signes de reconnaissance

• Qu'est-ce un signe de reconnaissance?
• Mettre des mots sur l'appréciation
• Explorer les pratiques anglo-saxonnes , les "Strokes"
• Évaluer les actions plutôt que la personne
• Intégrer des témoins dans la transmission de signes de reconnaissance positifs.
• Les bonnes pratiques pour exprimer des critiques constructives.