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DEVELOPPEMENT PERSONNEL ET PROFESSIONNEL

Se familiariser à la facilitation de groupes de co-développement professionnel

Description

Reboot vous propose une formation complète pour vous permettre de découvrir, de comprendre et d’expérimenter la méthode de co-développement professionnel selon le référentiel de Payette et Champagne.  Vous apprendrez les conditions essentielles pour des séances de co-développement productives, tout en explorant les multiples bénéfices et les pièges à éviter.

Mais ce n'est pas tout ! Vous aurez également l'occasion de mettre vos compétences à l'épreuve en animant des ateliers de co-développement, tout en recevant des retours enrichissants de la part du groupe et des conseils avisés du formateur. 

Prêt à enrichir votre boîte à outils d'accompagnement de groupes avec cette méthode dynamique et efficace ? 

La formation dure 5 jours (soit 35 heures) et il y a 6 heures d'entraînement soit 41 heures de formation.



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INTER
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PROCHAINES SESSIONS
27/06/2024
Paris
4800 € HT
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19/09/2024
Paris
4800 € HT
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Durée
5 JOURS - 41H
Prix
4800
Référence
CC01
Durée
5 JOURS - 41H
Prix
nous contacter
Référence
CC01

pour qui ?

Cadres dirigeants, coachs, consultants, managers, responsables des ressources humaines

Pré requis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Maîtriser le déroulement de la méthode d’animation d’une séance de co-développement

Cultiver la posture de de coach-facilitateur pour guider un groupe de co-développement

Apprendre à établir et maintenir un cadre approprié lors des séances de co-développement

Accompagner la dynamique de groupe

Stimuler la réflexion et la prise de conscience au sein du groupe pour permettre l'émergence de nouveaux apprentissages et de solutions

Prendre du recul sur sa pratique de facilitateur

Niveau

Débutant

Programme de formation

1/ Introduction : le groupe de co-développement professionnel

  • Exploration de ses origines, de ses principes fondamentaux et de ses objectifs.
  • Relation avec les concepts d'action learning et les processus d'intelligence collective : compréhension des liens et des synergies entre ces approches. 
  • Éclaircissement des règles de fonctionnement du groupe : définition du cadre, des mesures de protection et des autorisations nécessaires pour un environnement sécurisé et productif. 
  • Présentation détaillée de la méthode de co-développement et de ses différentes étapes.
  • Analyse des bénéfices attendus découlant de l'application de l'approche de co-développement professionnel

2/ Pratique d'une séance de co-développement

  • Initiation au processus et aux divers rôles impliqués (consultant, client, facilitateur).
  • Observation active de la posture adoptée par le facilitateur et des effets du processus sur le groupe. 
  • Analyse détaillée des différentes phases de la séance par le formateur pour une meilleure compréhension.
  • Partage d'expériences entre les participants, basé sur les interactions vécues au sein du groupe lors de la séance de co-développement.

3/ Pratique d'une nouvelle séance de co-développement

  • Analyse de chaque étape.
  • Le formateur guide les participants après chaque phase, en expliquant l'intention et l'objectif de la phase, les instructions associées, les facteurs qui favorisent son efficacité et les points de vigilance à prendre en compte.
  • Entraînement à l'observation 
  • Entraînement à l'animation
  • Expérimentation des différents rôles
  • Entraînement à l'observation
  • Auto-diagnostic

4/  Pratique de l'animation d'une séance de co-développement

  • Chaque participant se voit confier une étape de l'animation basée sur une situation réelle.
  • Après sa prestation, le groupe et le formateur fournissent des retours constructifs et détaillés. Ces retours mettent en lumière les points forts du participant ainsi que les domaines où des améliorations sont possibles

5/ Seconde séance de co-développement

  • Une seconde séance de codéveloppement est organisée afin de permettre aux participants de continuer à s'entraîner et de recevoir des retours précieux pour leur progression.
  • Les participants pratiquent à nouveau les différentes étapes du codéveloppement et recueillent des feedbacks essentiels pour leur développement.
  • En fin de journée, le formateur propose une synthèse de la journée et enrichit les retours sur les exercices pratiques en abordant spécifiquement les points travaillés tels que la posture, le maintien du cadre, la clarté du processus, les techniques de régulation, la gestion des situations inconfortables, etc

6/  Demi-journée d’entrainement

  • Une demi-journée d'entraînement est dédiée à l'expérimentation du format à distance, où les participants auront l'occasion de se familiariser avec cette modalité en utilisant des cas concrets proposés par eux-mêmes.
  • Des enseignements spécifiques sont dispensés sur les techniques d'animation à distance pour aider les participants à adapter leurs compétences.
  • Des retours détaillés sont fournis par le groupe et le formateur, comprenant une pratique active ainsi qu'une analyse de la pratique dans une perspective métacognitive.
  • Chaque étape du processus est explorée en profondeur pour une meilleure compréhension et maîtrise

7/  Demi-journée d’entrainement

  • Une demi-journée d'entraînement est dédiée à l'expérimentation du format à distance, où les participants auront l'occasion de se familiariser avec cette modalité en utilisant des cas concrets proposés par eux-mêmes.
  • Des enseignements spécifiques sont dispensés sur les techniques d'animation à distance pour aider les participants à adapter leurs compétences.
  • Des retours détaillés sont fournis par le groupe et le formateur, comprenant une pratique active ainsi qu'une analyse de la pratique dans une perspective métacognitive.
  • Chaque étape du processus est explorée en profondeur pour une meilleure compréhension et maîtrise

8/  Perfectionnement de la pratique à travers des mises en situation et des retours d'expérience

  • Renforcer le niveau de sécurité lors de l'animation.
  • Appréhender les techniques de gestion des situations difficiles.
  • Favoriser les prises de conscience.

9/  Exploration des variantes du co-développement : focus sur le co-développement flash

  • Pratique de l'auto-diagnostic
  • Élaboration d'un dispositif de co-développement et stratégies de commercialisation.

10/ Entraînement en distanciel

  • 2 sessions d’entraînement en distanciel de 3 heures chacune, seront organisées par les participantsen autonomie

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LA SATISFACTION DES PARTICIPANTS À CETTE FORMATION

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vers l'infini et au delà !
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